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9/8/2010 | Advierten que podrÃan cerrar frigorÃficos cordobeses
Por: Punto a Punto
Al cierre de Col-Car, que no trabaja desde marzo, le seguirÃan firmas de capitales cordobeses. Preocupa el faltante de hacienda y la consecuente caÃda en la faena que promedia el 60%
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Cuando el frigorÃfico Col-Car cerró sus puertas en marzo, los voceros de JBS Friboi, el grupo brasilero que lo controla aseguraron que el cierre respondÃa a tareas de mantenimiento. Sin embargo, el frigorÃfico se mantiene cerrado y, según ejecutivos del sector ?es algo permanente?.
El mismo grupo cerró una planta en San José (Entre RÃos) y desde mayo mantiene con una actividad mÃnima al frigorÃfico Black Cow, en Juárez Celman. El panorama de la industria frigorÃfica es crÃtico, y según se comenta en el sector, podrÃa empeorar si comienza a regir la cuotificación de faena que impulsa Guillermo Moreno.
?Es notorio ver cómo en Buenos Aires han cerrado más de seis plantas frigorÃficas exportadoras. Y a nivel regional hay plantas que están muy comprometidas con los niveles de faena. Es un año difÃcil, de ajustes?, comentó un empresario local.
Los mismos trascendidos que se escuchan entre empresarios y ejecutivos del sector señalaban que al menos dos firmas medianas del Grupo Beltrán, de capitales cordobeses, podrÃan sufrir cierres en sus plantas. ?No significa que el Grupo esté con problemas económicos, sino que hay algunas plantas que están con una caÃda muy importante en la rentabilidad porque no hay faena?, comentó una fuente empresaria.
En todos los casos, el común denominador a las crisis que atraviesan las empresas cárnicas es la escasez de la hacienda, que limita la faena. ?Desde el año 2007 al 2010 hay 10 millones menos de stock ganadero?, graficó la fuente, quien destacó que respecto al año pasado la faena bajó, en promedio, un 60%.
A la espera de retenciones A diferencia del complejo agroindustrial, el sector de la carne ya está negociando un esquema de retenciones móviles para las exportaciones. El sector hoy paga un 15% de retenciones y la SecretarÃa de Comercio Interior está estudiando cómo deberÃa aplicarse el nuevo sistema tributario.
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Asumió la gerencia de Marketing de la cadena de cafetería y panadería Lapana.
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Deja la presidencia de la multinacional estadounidense Kraft en la que se desempeñó desde 2002. El líder de otra multi, Clorox, Juan Garibaldi lo reemplaza.
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